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Studio Serafini S.r.l.
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la consulenza di direzione marketing
Marketing

Le nostre competenze possono in tale area funzionale, ritenersi complete ed in grado di procedere alla analisi, verifica ed implementazione sia del Marketing Strategico sia del Marketing Operativo

Certamente la considerazione e la vastità degli interventi stessi sono in funzione della ampiezza e della importanza della funzione Marketing all’interno della Azienda committente.

I mercati odierni rendono sempre più necessaria tale funzione di Marketing all’interno delle Aziende proiettate al cliente, pur non rivestendo ancora carattere di indispensabilità.

Qualora presente, l’area Marketing può essere pionieristica o avanzata, perciò i nostri interventi possono essere indirizzati alla pianificazione ed alla programmazione strategica, alla formulazione di un piano di Marketing, alla analisi dei Fattori Critici di Successo.

In tale ottica possiamo considerare pertinenti alcuni punti da noi sviluppati:

  • La verifica e la progettazione delle strategie aziendali
    • L’analisi dei progetti di fattibilità di ristrutturazioni di ambienti commerciali di Sede e/o di campo, loro implementazioni, rettifiche, alternative.
    • La verifica della competitività, l’inventario delle risorse disponibili e la valutazione della coerenza tra le risorse messe in campo e gli obiettivi perseguiti:
      • Marketing mix dell’azienda
      • Marketing mix dei competitors
      • Analisi delle competenze
      • Determinazione dei Trade- Offs
  • Il sistema di controllo per l’alta direzione ed il Business Plan
    • Definizione del data base e sua progettazione in Visual basic
    • Piano dei reports e log book
    • Costruzione del piano delle attività
    • Analisi di gestione del tempo.
Il metodo ANACOMWIM™ consente nel dettaglio di monitorare la situazione competitiva della Azienda, supportando nei processi decisionali la Direzione. Il metodo si integra sl T.C.V (Time Competitive Value) che permette un monitoraggio dei tempi competitivi di risposta della azienda integrandoli con metodi di benchmarking aziendali del settore di riferimento.

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